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Von der Studie zum unterschriebenen Projekt: ein Vertriebsablauf für Installateure

Speicher werden oft bei der Investitionsfreigabe des Kunden gestrichen, nicht weil der Speicher versagt, sondern weil seine Wirtschaftlichkeitsrechnung vor einem Finanzverantwortlichen nicht standhält. Ein Vertriebsablauf, der das berücksichtigt, hat sieben Schritte: den Standort anhand seiner Rechnungen vorab bewerten, früh nach den Daten fragen, die Daten prüfen und die Rechnung nachrechnen (oft der erste Befund), auf den Bedarf des Standorts mit dem Erwartungsfall auslegen, den Speicher als eigene Position anbieten, die Sensitivitäten zeigen, bevor danach gefragt wird, und nach dem Bau die Rechnungen des ersten Jahres mit der Studie vergleichen. Die Recherche von Zorowatt hat dazu keine Daten zu Abschlussquoten; der Ablauf ist eine Methode, keine Statistik.

6 Min. Lesezeit · Aktualisiert 2026-10-30

Warum der Speicher die Position ist, die gestrichen wird

Ein britischer Installateur beschreibt im POWER Magazine im September 2026, wie PV die Hurdle Rate des Kunden allein schafft, während der Speicher gestrichen wird, damit die Zahlen aufgehen; in seinem Auftragsbuch enthielten 2 von 16 Aufträgen über 30.000 £ einen Speicher, eine kleine Stichprobe, wie er selbst anmerkt. Sein Rat: den Speicher auf den Halbstundenbedarf des Standorts auslegen und ihn als eigene Position mit eigener Wirtschaftlichkeitsrechnung anbieten (POWER, 23. Sep. 2026). SolarPower Europe nennt das Fehlen standardisierter Geschäftsmodelle — jeder Standort ein Einzelfall, mit höheren Transaktionskosten — als strukturelles Hindernis für Gewerbe- und Industriespeicher (SolarPower Europe 2026).

1. Den Standort anhand seiner Rechnungen vorab bewerten

  • Auslöser, die eine Studie wert sind: ein hoher Preis pro kW (Deutschland über 2.500 Vollbenutzungsstunden), ein Anschluss auf einer Warteliste oder nahe an seiner Grenze (Niederlande), PV-Einspeisung mit abendlichem Netzbezug, neue Ladepunkte oder Wärmepumpen, ein dynamischer Vertrag.
  • Eine erste Zahl aus vier Rechnungswerten im kostenlosen Peak-Shaving-Rechner sagt Ihnen, ob es sich lohnt, nach Daten zu fragen. Sagen Sie dazu, dass es ein Überblick ist, kein Ergebnis.

2. Früh nach den Daten fragen

Intervalldaten zu bekommen kann länger dauern als die Studie selbst, und 12 Monate Rechnungen zusammenzutragen kann für den Kunden abschreckend sein, wie ein Softwareanbieter es formuliert (Blog von Energy Toolbase, 2018). Schicken Sie die Anfrage aus Was Sie vor einer Speicherstudie vom Kunden brauchen beim ersten Gespräch.

3. Die Daten prüfen und die Rechnung nachrechnen

Lassen Sie die Datei durch die kostenlosen Lastgangprüfung laufen, rechnen Sie dann die Rechnung nach und gleichen Sie sie mit den tatsächlichen Rechnungen ab. Ein Abrechnungsfehler, der hier gefunden wird, ist ein Befund, der die Aufmerksamkeit des Kunden gewinnt, bevor über den Speicher gesprochen wird — und eine Ausgangsrechnung, der ein Finanzverantwortlicher trauen kann. Siehe Die Gewerbestromrechnung lesen und aus dem Lastgang nachrechnen.

4. Auf den Bedarf des Kunden auslegen, mit dem Erwartungsfall

  • Legen Sie auf den 15-Minuten-Lastgang und die PV-Erzeugung zusammen aus, nicht auf die PV-Einspeisung allein.
  • Stellen Sie den regelbasierten Erwartungsfall in den Vordergrund; zeigen Sie das Ergebnis mit perfekter Voraussicht nur als Obergrenze.
  • Wenn sich der Speicher nicht rechnet, sagen Sie es, und sagen Sie, was sich dafür ändern müsste. Siehe Regelbasierte oder optimale Fahrweise.

5. Den Speicher als eigene Position anbieten

In ein PV-Angebot gebündelt, versteckt sich ein schwacher Speicher, bis der Finanzchef ihn streicht. Separat angeboten — Größe in nutzbaren kWh, AC-Leistung und Wirkungsgrad, Kosten und Umfang, Einsparungen je Rechnungsposition, Amortisation und Kapitalwert, Garantiebedingungen — trägt er sich oder eben nicht.

6. Die Sensitivitäten zeigen, bevor danach gefragt wird

  • Die zwei oder drei Änderungen, an denen der Fall scheitern würde — installierte Kosten, Einsparungen, Diskontsatz — und die Break-even-Werte. Im illustrativen Beispiel unter Kapitalwert, IRR und Amortisation eines Gewerbespeichers macht eine Erhöhung der Kosten von 450 € auf 536 € pro kWh aus einem Kapitalwert von etwa +25.550 € etwa −10.953 €.
  • Die anstehenden Tarifänderungen, als Szenarien: der niederländische Entwurf für 2028, die deutsche Reform 2029.
  • Die einseitige Zusammenfassung, die ein Finanzverantwortlicher erwartet, finden Sie unter Wie ein Speicherbericht vor dem Finanzchef besteht.

7. Nach der Unterschrift: das erste Jahr prüfen

  • Vergleichen Sie die Rechnung jedes Monats nach der Inbetriebnahme mit dem Speicherfall der Studie. Abweichungen haben dieselben Ursachen wie in Schritt 3: Tarifversion, Daten, Fahrweise.
  • Lassen Sie, was Sie lernen, in die nächste Studie einfließen: die tatsächliche Schwelle und Reserve der Steuerung, den Hilfsverbrauch, den tatsächlichen Wirkungsgrad.
  • Ein Kunde, der sieht, dass das erste Jahr zur Studie passt, ist die Referenz für den nächsten Standort.

Wie viele Studien pro unterschriebenem Projekt?

Daten dazu wurden nicht gefunden. Die Marktrecherche von Zorowatt hat für ihre eigene Marktgrößenschätzung 3–5 Machbarkeitsstudien pro unterschriebenem Projekt angenommen und die Annahme als nicht validiert gekennzeichnet. Erfassen Sie Ihr eigenes Verhältnis; es ist die Zahl, die Ihnen sagt, was eine Studie für Ihr Geschäft wert ist.

Der Workspace liefert die Bausteine dieses Ablaufs — Datenprüfung, nachgerechnete Rechnung, Auslegung, Erwartungsfall und Obergrenze, Sensitivitäten und den Bericht. Ihre erste Standortanalyse ist kostenlos.

Häufige Fragen

Wie lange dauert der Ablauf?
Daten dazu wurden nicht gefunden. Der langsamste Schritt ist meist, die Intervalldaten zu bekommen; deshalb geht die Anfrage beim ersten Gespräch hinaus.
Sollte die Studie kostenlos sein?
Das ist eine unternehmerische Entscheidung. Ein kostenloser Überblick anhand der Rechnungen kostet wenig; eine vollständige Studie auf Viertelstundenwerten dauert Tage. Eine Möglichkeit ist, die vollständige Studie zu berechnen und sie bei Unterschrift auf das Projekt anzurechnen.
Was, wenn der Kunde nur PV will?
Zeigen Sie den Speicher als separate Option mit eigener Wirtschaftlichkeitsrechnung. Rechnet er sich noch nicht, sagen Sie, was sich ändern müsste — ein Tarif, eine neue Last, ein niedrigerer Preis —, damit der Kunde darauf zurückkommen kann.
Wer sollte im Raum sein, wenn der Fall präsentiert wird?
Wer das Kapital freigibt. Der Fall muss dessen Fragen standhalten; die Sensitivitäten und der Rechnungsabgleich gehören daher in die erste Präsentation, nicht in einen Folgetermin.

Verwandte Ratgeber

Quellen

Zuletzt geprüft: 2026-10-30. Jede Zahl in diesem Ratgeber stammt aus der daneben verlinkten Quelle, mit dem Abrufdatum, das die Recherche von Zorowatt festgehalten hat (28.–30. Oktober 2026), oder aus einer Rechnung, die Schritt für Schritt gezeigt wird. Die Werte zum Kapitalwert stammen aus dem illustrativen Beispiel im Ratgeber zum Kapitalwert; die 3–5 Studien pro Projekt sind eine nicht validierte Annahme.

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